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這些年來,中國(guó)的第三方行業(yè)迅速繁榮,各商場(chǎng)依然保持著快速蔓延的勢(shì)頭。支付行業(yè)是pos交易,我們看到了更好的前景和意向。然而,現(xiàn)有的情況和現(xiàn)有的規(guī)則也在變化。行業(yè)禁錮的鞏固促使代理人迅速經(jīng)歷了一個(gè)轉(zhuǎn)型和崛起的過程。
我身邊很多這個(gè)行業(yè)的人還是意識(shí)到pos代理必須轉(zhuǎn)型,不然會(huì)減少。長(zhǎng)江后浪推前浪,一浪比一浪強(qiáng)。行業(yè)洗牌。在暫時(shí)的前提下,即使靜止不動(dòng),也會(huì)犧牲。今年pos代理的壓力大概是非常大的。對(duì)外,降低成本紅利,處理違法行為。實(shí)際上,我們?nèi)匀徊环闲轮贫ǖ臉?biāo)準(zhǔn),我們的貿(mào)易形式已經(jīng)不適合目前的反革命監(jiān)禁制度。即使pos機(jī)構(gòu)自身的體制和制度不改變,最終也會(huì)被商場(chǎng)減少。
從行業(yè)的步伐到行業(yè)繁榮的本質(zhì),代理人需要找到自己的定位,安排自己的身體結(jié)構(gòu)與之相符合。這一定是一個(gè)令人困惑、痛苦和深思熟慮的過程。但也只有這樣,第三方支付上一層樓的pos代理技能,未來的致富之路才會(huì)豁然開朗。
我們想改變,但如何改變呢?
暫時(shí)為行業(yè)渠道的困境買單,是任何一個(gè)出海的行業(yè)渠道想要繁榮都必須經(jīng)歷的過程。感覺還不如模仿一下it行業(yè)的轉(zhuǎn)型。以前it公司的代理都是從銷售底層硬件開始的。渠道末端的競(jìng)爭(zhēng)還是演變成了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。為了搶占末端,在理性成本耗盡的情況下,非法甚至違法的混合產(chǎn)品在商場(chǎng)橫行。在這個(gè)爛攤子中,大量的承包商跳了出來,轉(zhuǎn)而從軟件和硬件上幫助儲(chǔ)戶安排,為儲(chǔ)戶提供一體化的處置方案。這個(gè)本地成長(zhǎng)的代理最初是一個(gè)后期風(fēng)格的集成者。他們制定了目標(biāo)后pos機(jī)的精準(zhǔn)利潤(rùn)分成比例,產(chǎn)生了競(jìng)爭(zhēng)差異,連接了更大更強(qiáng)的渠道,因此贏得了更高的成本率,成為行業(yè)的民族支柱。而那些不被允許控制精確目標(biāo)、依賴?yán)麧?rùn)的組織,被洗得很慘。
這個(gè)案子的高手都了解了嗎?一句話,就是詳細(xì):一定要多樣化,要總結(jié)。
縱觀所有支付行業(yè)的繁榮趨勢(shì),給pos機(jī)代理商帶來了這樣的機(jī)會(huì)。自2004年P(guān)ayPal問世以來,第三方支付已經(jīng)走過了十年。從簡(jiǎn)單的收購(gòu)交易到物業(yè)推廣的1.0周期開始,支付一般供給升值的2.0周期。句號(hào)。因此,對(duì)于pos代理商來說,在現(xiàn)有的普通交易基礎(chǔ)上增加各種增值服務(wù)的能力將成為交易繁榮的新亮點(diǎn),而那些增值服務(wù)的充分性也將成為我們未來中心競(jìng)爭(zhēng)的上風(fēng)。
舉幾個(gè)例子,幫助高手進(jìn)一步理解。通過使用大數(shù)據(jù)和云計(jì)劃了解風(fēng)格,我們長(zhǎng)期積累了洪水?dāng)?shù)據(jù)和交易行動(dòng)新聞,幫助我們的商家了解消費(fèi)者的行動(dòng)特征和消費(fèi)者的行動(dòng)軌跡。最好讓更多的儲(chǔ)戶參與進(jìn)來。我們不妨根據(jù)pos流程生成判斷憑證,為我們的商戶提供更快捷的融資服務(wù),普及全程服務(wù)效果。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#
這就是我想說的融合與發(fā)展。共同支付,為商戶提供一體化解決方案,通過交易疊加為儲(chǔ)戶探索更多價(jià)格,夸大交易范圍。另一方面,要更加關(guān)注大中小企業(yè),為其提供信息化的財(cái)務(wù)決策方案,強(qiáng)化差變優(yōu)勢(shì),不要陷入低端購(gòu)物。讓我們不再依賴非法和荒謬的企業(yè)來獲利。疊加增值服務(wù)的未來收入所創(chuàng)造的價(jià)格。
更重要的是,我們需要找到一家合規(guī)、繁榮的支付公司進(jìn)行合作,這樣才能帶領(lǐng)pos代理商朝著誘導(dǎo)的目標(biāo)繁榮,在未來的商場(chǎng)中占據(jù)一席之地。改組之后,將會(huì)出現(xiàn)一些有遠(yuǎn)見的組織。只有和他們?cè)谝黄?,他們才有能?
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